ТРЕНИНГ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНИЯ

Название тренинга/семинара

«НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ»

Тренер

Мельничук Юрий

Целевая аудитория

Руководители организаций и подразделений в сфере ДИСТРИБУЦИИ товаров (начальники торговых отделов, директора, коммерческие директора, супервайзеры)

Задачи тренинга

Ответить на вопрос, каковы основные функции руководителя в сфере Дистрибуции, их взаимосвязь и как функции руководителя сделать мотивирующим фактором.

Продолжительность

  2 дня

Кол-во участников

  8-12 чел.

Программа

Участники изучат:
-  модуль - функции руководителя.

-  модуль – мотивация персонала:

• изучат, что такое мотивация;
• определят факторы, влияющие на мотивацию.

-  модуль – найм и отбор персонала:

• изучат, что такое должностная инструкция;
• разработают профиль должности;
• изучат необходимые документы для проведения отбора и что    важно учесть при проведении отбора,
• изучат, что такое стандарты деятельности.   

-  модуль – обучение и развитие персонала:

• изучат методы обучения;
• изучат структуру оценивания;
• получат навыки проведения оценивания работы в «поле»;
• изучат структуру проведения тренинга;
• получат навыки проведения «полевого» тренинга.

-  модуль – постановка целей;

• рассмотрят модель интеграции целей от стратегии компании до личных целей;
• изучат, какими должны быть цели по направлениям и форме;
• определят возможности системы мотивации построенной на целях;
• получат навык постановки целей.

-  модуль – контроль:

• изучат основные методы контроля;
• разработают некоторые инструменты контроля;
• определят возможности мотивации построенной на контроле;
• получат навык проведения беседы с подчиненным по результатам контроля.

-  модуль – оценка деятельности:

• изучат основные этапы оценки;
• изучат, как правильно предоставлять обратную связь;
• изучат, что такое планы развития и как их составлять;
• приобретут базовые навыки проведения критической беседы с подчиненным по результатам оценки его деятельности.